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改善企業VI設計內部問題需要重視企業的財務狀況
Post by rhtimes, 2014-8-18, Views: 實踐表明,大多數企業在發生虧空的前兩三年,依靠籌集資金尚能渡過難關,然而一旦連續虧損的時間過長,貸款累積過多,則內部留存必受蠶食。沒有內部留存,銀行亦不肯繼續為其融資,作為企業之血脈的資金一旦被切斷,企業也就只有倒閉一條路可以選擇。
企業連續虧空,尤其是五年以上虧空是一項至關重要的危機預警信號,嚴重影響企業VI設計工作。重視企業的財務狀況,及時發現虧空現象是改善企業VI設計內部問題的重要條件,也是完善企業VI設計內部在位監控的內容之一。完善危機預警機制,加強危機管理,有利于企業VI設計管理人員及時發現監控中的盲點,也有利于有效地控制危機,使企業免受各種危機的重創。
企業的財務虧空有時是由企業的自由資本不足造成的。如果企業的自由資本不足總資本的30%,那么企業VI設計管理人員就要做好處理危機、改善問題的準備。
為什么說企業的自由資本不足會造成切的財務虧空呢?因為在實際生活中,一個企業到底能夠承受多大程度的虧空則視其自有資本而定。如果自有資本充足,即使不景氣持續一段時期,也能夠渡過難關;相反,如果自有資本不足,則可能會立即陷入危機之中。
自有資本是反映在資本負債表中的資本部分的總額,主要包括繳納的投資基金與留存收益。自有資本比率時指自有資本與總資本(資產負債表中貸方合計金額)的比值。各項財務的指標中,這一比率至關重要。
在企業的總資本中,與自有資本相對的是外來資本。外來資本包括貸款和賒購賬款等,這一部分需要償還或支付。而自有資本無此必要,因此自有資本可以說是十分穩定的資本。自有資本比率越高,企業的安全性也就越高,也就越不容易發生危機。重視企業的財務狀況,及時發現虧空現象是改善企業VI設計內部問題的重要條件。
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