計劃的寫作一般應注意以下幾個問題。
        1.從實際出發，統籌兼顧。無論是撰寫長期計劃還是短期計劃，都必須從實際出發，分析客觀條件。所撰寫的企業VI設計工作計劃既要有前瞻性，又要留有余地，目標要科學、適中，使計劃執行者通過一番努力能夠完成。事關全局性的企業VI設計工作計劃，還應該把方方面面的問題考慮周全；計劃分解到部門，要處理好大計劃和小計劃之間的關系、整體與局部的關系；要集思廣益，深入調查研究，廣泛聽取群眾意見、博采眾長，做到統籌兼顧。
 

        2.目標明確，表達準確。VI設計工作計劃在時間、數量、質量上要力求準確，目的、任務、要求、方法、措施、步驟、分工都要具體寫明，以便于執行檢查。例如，在任務要求中，不能含糊、籠統地寫“力爭提高產品數量和質量，降低成本”，而要具體說明產量要達到多少、質量要達到什么標準、成本要降低多少等。措施方法要科學、具體，可操作性要強。
        3.突出重點，主次分明。一段時間內要完成的事情很多，先做什么，后做什么，主要做什么，次要做什么，必須分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，點面結合，有條不紊；做到輕重結合，不能眉毛胡子一把抓。這樣才有利于企業VI設計工作的全面開展，達到事半功倍的效果。
        4.少議論、不抒情。計劃要求使用說明和敘述兩種表達方式，寫明目標、做法等即可，不需要闡述理由。
 

 

 

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