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如何阻止或消除不滿矛盾帶來的行動?

Post by rhtimes, 2013-6-1, Views:
假如有一種很嚴重的、強烈的欲望不滿,且無法消減時,就會經常意識到這種強烈的木滿,并時刻記在心里,混亂了他的感情,失去了理智判斷和自律性,再加上假如他所處的環境無法幫助他解決問題的時候,為了抒發他這種不滿的情緒,就成了一種情緒上的沖動和精力的發泄,于是發生了下列各種不當的行動:
①攻擊的行動——稍有不如意的事情發生,立刻就會發生感情用事、容易沖動、使用暴力,或是跟同事和下屬吵架、沖突,或是砸壞器物,或借著喝酒時大罵上司,或是回到家里找家人出氣等行為。
②固執——假如同事勸他:“這樣做也不錯??!”而他不接受別人建議時,他就會回答說:“不,按照我的方法做,一定可以完成。”他經常固執己見,用自己的方法行事,即使遇到新的情況發生,必須改用新的方法時,或是必須遵照主管指示辦理時,或是在會議里應該尊重多數人的意見時,往往會在小處固執己見,不識大體地困擾他的主管,這也是經常發生的事。而事實上,他之所以這么做,并不是認為他自己的主張是對的,非要堅持自己的道理不可,實在是欲望不滿的另一種姿態表現而已。

    ③不良反應——這種反應方式,有時僅為了一件小事就會使他不安,馬上板起了臉孔。例如,主管責罵女職員以后,女職員就會低下頭來,或是繃起臉來,甚至于哭了起來,這些舉動,都是想宣泄她的欲望不滿,有時也會故意遲到、請假,甚至放棄了自己的建設性意識。
④消極——設計者對VI設計不能滿足時,或對于自己的VI設計工作做得不好時,就會想出神種口實來,以掩蓋自己的過失。假使對VI設計的不滿到了極致時,對于工作就會興味索然、毫不關心,即使是每天來到公司也總是消極地不想工作,對于升遷和加薪也采取無所謂的態度。
VI設計公司里,若是出現了這種員工欲望不滿的現象時,就無法團結了,致使工作士氣消沉,產品的品質、數量減低,意外事故增多等。這些,都足以妨礙公司的經營,所以主管人員必須迅速找出員工不滿的原因,并設法消除它。
 
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Tags: VI設計公司 
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