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怎樣把握設計公司的士氣動態?

Post by rhtimes, 2013-5-27, Views:
標識設計公司高昂的設計工作直接影響到公司的生產能力。因此,管理監督者應該對標識設計公司的設計工作多加關心,假如設計工作低落,便要想辦法補救。首先,必須舉行士氣調查,調查的方法有很多,今介紹其主要方法如下:
①以客觀的資料來分析。
②用問答式的方法來調查。
③用面談方法來調查。
④用主觀的判斷來決定。
接著,就此四種方法予以分別說明。
(1)以客觀資料分析
從經營活動里所得到的客觀紀錄資料,分門別類地分析檢討,用統計的方法來比較與上年度的差異??捎脕肀硎?b>標識設計公司工作特性的資料如下:
①出勤率 ②遲到早退率 ③工人流動率
④懲戒率 ⑤生產線指標 ⑥不良率
⑦事故率 ⑧勞工糾紛率 ⑨不滿和訴苦的次數
⑩革新提案的件數
在上面這些資料里,若光是看出勤的次數、事故的次數、不良品所占百分率的多少,是無法作為標識設計工作的指標的。由于生產情況的變化、工作的閑散與忙碌,還有其他與士氣無關的事也會有所影響的,你可以利用這些資料,再去尋找其他的緣由。
(2) 用問答的方法來調查
 問答式的方法是用一張調查表,準備一些問題,交給工作人員征求他們的意見,讓他
 們把答案寫進去。此種調查方式不拘于題目多寡?;蜃寙T工自由回答;或是用選擇題方式; 
 或是召集全體當場一起寫;或是發給他們帶回家寫,兩三天后交回。其所得結果的可靠性
 是不同的。而閱卷時僅是把每一個答案很簡單地計算起來是不夠詳確的。必須在每個問題
 與問題之間進行綜合分析,才能獲得結論。為了確保其可靠性,必須請專家來辦理。
 這種士氣調查,主要是調查從業人員的工作態度是否良好,其經營條件是否讓從業人
 員滿足。間接地,也可調查出員工希望的工作以及是否樂意加班;同時,也可測出員工的
 勤勞意識和態度,或者是測出作為公司里的一員,是否有高度的自覺性和對企業團體的向
 心力等。

 舉行這種調查到底要出些什么樣的題目呢?通??砂凑照{查的目的和企業的特性來
 作適當的選擇。以員工管理的方面來說,我們可以在這里提出幾個問題供讀者參考。       
 在實際的調查問卷上,我們并沒有顯著的列出職務的要求、環境條件和調查項目,就
 連次序也有所不同,為了幫助讀者了解,茲舉例如下:
 ①職務的要求
 你認為工作太多了嗎?
 你認為日寸常會工作疲勞嗎?
 ②環境條件
      公司有沒有努力謀求事故的防止?  
 你認為公司對于職務上必需的機械器具和各種設備都齊全了嗎?
 ③薪水
 你認為你的薪水比起同事采公平嗎?
 你認為你的薪水和所做的事相稱嗎?   。
 ④福利制度
 你認為公司的福利制度還合適嗎?
      ⑤同事的合作
 你的工作進度慢了,或工作發生困擾時,你的同事會幫忙嗎?
 同事之中,有沒有在辦公室里閑著無事的?
 ⑥跟上司的關系
 你的上司是否經常注意同事動靜,而且什么小事都管?
 你的上司是否只要你好工作就會稱贊幾句?
   ⑦跟頂頭上司的關系
   在公司里若有不服的事項,是否可跟頂頭上司隨便提說?
   ⑧上司的管理情形
   你的上司讓部下做事時,有沒有注意團結部下一起工作?
   你的上司執行他自己的任務時,是否干凈利落?
   ⑨中級干部的管理事項
   公司的業務、工廠的工作是否進展順利?
   ⑩意見交流  
   公司或工廠的中堅干部會不會讓從業人員知道計劃和發展的前途?
   11職位的安定性
   分配給你的工作若做得好,是否就不怕被免職?
   12職位的滿足感
   你認為現在自己擔任的工作是否做得很好\很起勁?
   13對公司的感想
   你覺得在這個公司里工作很有意義嗎?
   你對于公司的發展是否和對自己的事一樣的有興趣和關心呢?
   14晉升的機會
   在公司里,是不是有很多比你資格老的人,所以你沒有辦法晉升呢?
 
 
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Tags: 標識設計公司 企業標識設計 
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