但是各位看官請注意,跟隨策略不是簡單的產品模仿,一時時的模仿可以瓜分對手一部分市場份額,但一味只模仿,喪失個性和企業標識設計的創新能力,那將永遠處于競爭的下層一一價格戰,無法真正企及高段位的競爭一價值戰,無法獲得品牌溢價。企業的成長無論采用哪種方法,最終的目的是贏得長久和可持續發展的能量,模仿在最初或許可以帶來一些盈利,要保證企業的長期發展則還是需要有屬于自己的獨特的核心竟爭力量。