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企業集團VI的競爭力定義有哪些？

Post by rhtimes, 2013-3-28, Views:

企業VI競爭力定義為：企業在長期的市場經營與VI管理實踐中積淀下來的綜合性的VI市場力量和比較競爭能力。

正確理解企業集團的VI競爭力應從以下幾個方面入手：

第一，VI競爭力首先是企業集團的一種VI市場力量，它是一種比較能力，即VI競爭力是以企業之間的競爭為前提的。VI競爭力概念是本身并不代表競爭力的強弱，它可以由三種類型：強勢VI競爭力、均衡VI競爭力和弱勢VI競爭力。

第二，VI競爭力是企業集團競爭力的主要組成部分，同時又是綜合競爭力的集中體現。VI本身是企業集團發展的一項重要資源，它是形成并實現其可持續發展的動力源泉。VI競爭力是企業集團高效配置各種資源的結果，它體現了企業集團在資源、管理、技術、營銷等方面的綜合優勢。

第三，企業集團VI競爭力是企業產品品牌市場影響力大，占有率高、附加值高、生命周期長的生層次原因。它是企業集團在長期的市場經營與品牌管理實踐中積淀下來的，深扎與企業之中，具有持續性的特點。因此，企業集團只有通過各種資源的優化配置，加強品牌整合管理能力，才能逐漸形成VI競爭力。

第四，VI競爭力的培育與形成受多種因素的影響，包括外部宏觀環境因素影響，例如制度環境、政策環境、市場環境、技術環境、法律環境、教育和文化環境等都影響VI競爭力的培育；企業集團內部因素，例如企業戰略、人力資源、經營資源、市場網絡等等都是會影響到VI競爭力的形成。

第五，VI競爭力是動態變化的，它隨市場競爭形勢的變化而變化，企業VI設計競爭的優勢和劣勢不是絕對的、長期的，而是處于不斷的變化之中，優勢VI與劣勢VI是可能相互變換的。因此，企業集團要想保持長久優勢VI競爭力必須不斷加強VI經營管理。

總之，在VI競爭時代，企業集團的VI競爭力是企業集團核心競爭力在市場上的物化和商品化的表現，由于其具有不可替代的差異性優勢，因此能夠使企業集團在動態的市場競爭中獲得持續發展的動力。

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Tags: 集團VI設計企業VI設計

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